|
Вот меня смущает отсутствие слова "грейд"...как я понимаю, сначала определяем навыки для должности, потом для сотрудника, потом сравниваем и выявляем расхождения, после чего предлагаем сотруднику, например, план развития...а где у должности признак, к какому грейду она относится? почему тогда нет никакого отчета по разделению? или я что-то упускаю?
|