Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
Поэтому нормальная консалтинговая компания не станет тратиться на presale с тем, чтобы потом Вы передали результаты ее труда другой конторе.
Или стали бы осуществлять внедрение сами, учитывая Ваш богатый опыт.
ППО позволяет определить рамки контракта и рассчитать ресурсы. На выходе - коммерческое предложение типа допущения проекта, рамки, стоимость, сроки. Клиент использует эти данные для проведения открытых или закрытых тендеров, но (вроед бы) никак не для того, чтобы передать другому возможному исполнителю, разве что для того, чтобы оказать давление озвучит альтернативные условия. Чего тут такого секретного, или что я (с опытом или без) могу для себя извлечь? Разве что уровень стоимости и оформление документа
