Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
Чем плох подход, когда сырье содержит спецификации своих изделий?
1. тем, что не всегда из сырья получают сразу все изделия, одна разделка/переработка – одна продукция, другая разделка/переработка – другая продукция.
2. планирование в MRP осуществляется от изделий, а не от сырья, т.е. считается потребность в сырье и ресурсах для производства необходимого количества продукции, а не наоборот.
Все правильно. Но можно же делать и так, и так! Использовать оба этих подхода. Есть же версии спецификации. И мы можем указать, что будем планировать - пилить н-дцать туш на куски или сколько туш надо нарезать, что бы получить 5т корейки и 10тонн вырезки, и сколько побочных продуктов при этом выделиться
Так что эта просто еще один метод, так сказать, дополнительный.
С Уважением,
Георгий.
P.S. Кстати, насчет замечания.. забавно. Представил себе сцену: "Завезли 1000 плит ДСП. Ну, и что из них можно напилить?"
