|
Спасибо за советы и замечания.
На счет изобретения велосипеда - трудно спорить, действительно, по большому счету велосипед, но почему то большинство продолжает ездить на самокатах :-) Некоторые опытные внедренцы могут писать трактаты на тему "как уменьшить время на синхронизацию данных модулей и Главной книги при внедрении".
"Поподробнее" написать получалось о связи целей учета и Плана счетов, но
1) Совсем уж "ученый" труд получался
2) Большинство не то, что на ссамокатах, - пешком ходят (как показало знакомство с некоторыми внедрениями до 50% аналитических признаков не используются при формировании отчетов, и имеют историю возникновения "а что бы было, на всякий случай, вот вдруг,..".
Про консалидацию замечено совершенно точно, но то, что встречалось на практике, подчеркивало правило: для "хорошего" анализа данные приходось собирать из модулей, а для "топ-менеджеров" было достаточно отчета по "укрупненному" Плану счетов.
По принципам формирования Плана счетов рекомендую читать "Балансоведение", язык тяжелый, конечно, но книга строго формальна, и, в принципе, применима на практике, хотя базируется на немецких законах.
|