Заказ в позаказном производстве

[Hard]

Добрый день, уважаемые коллеги!
Прошу совета у опытных консультантов по производству.
Внедряем производство позаказного типа. Имеется задача группировать ПЗ по номеру Заказа. Заказ - это заказ на продажу. Проблема в том, что состав готовой продукции имеет много уровней вложенности и к непосредственно Заказу не знаю как "провалиться".
Пока текущая идея: использовать аналитику Конфигурация для указания в ней номера Заказа и, соответственно, группировки ПЗ. Спецификации, естесственно, в строках не имеют ссылки на конфигурацию, везде проставляю условное значение.
Не пониммаю, как дать Системе понять, что при сводном планировании по Заказу правильно определять спецификации следующих за первым уровнем производимых номенклатурных единиц и заставлять создавать спланированнные ПЗ, а затем и реальные с нужной конфигурацией (номером Заказа). Соответственно, и остатки полуфабрикатов будут висеть на конфигурации, что в общем-то является злом, но терпимым, если такое решение позволит обойтись без допиливания Сводного планирования.
Если затея с аналитикой бредовая (или не ту аналитику выбрал), то как заставить Систему создавать спланированные ПЗ, объединенные неким признаком, отождествляемым с номером Заказа?
Предвижу вопросы: "зачем группировать ПЗ?". Отвечаю: для возможности перепланирования ПЗ, принадлежащих одному Заказу Вперед от сегодняшнего дня (суперприоритетный заказ), а также для построения запросов и отчетов по ходу выполнения Заказа на всех стадиях производства.