23.04.2013, 11:00 | #1 |
Участник
|
Добрый день, коллеги, автоматизируем контрактный бизнес. Возник вопрос по какой себестоимости должен потребляться ресурс в Журнале Работ если реальная его стоимость будет известна только к концу месяца?
Инженер получает оклад , премию за выезд на объект, северные надбавки. Пока для себя определил два варианта: 1) Разделить все статьи на прямые затраты и косвенные. И прямые затраты записать в себестоимость а косвенные уже после занесения факта работ распределять на данный контракт. Прямыми оказался только оклад. 2) Второй вариант это введение средней ставки норма часа, учет рабочего времени по средней ставке, в конце месяца среднюю ставку сторнировать и забивать фактические затраты. Плюсы в том что видем возможную прибыль или убытки раньше чем придет факт. Но нужно будет дорабатывать блок Работ (хотя это и так неизбежно). Структура затрат на инженера следующая: 0211 Окладная часть (включая надбавки и территориальные коэффициенты) 0212 Отпускные 0213 Мотивационные выплаты 0214 ГПД(договора подряда) 0215 НДФЛ 0216 ЕСН 0220 Командировочные расходы 0221 Расходы на организацию труда(договора на питания, перевозки вертолетом и т.д) 0225 Производственная связь 0227 Охрана труда, промышленная и экологическая безопасность (спец одежда средства защиты) 0229 Амортизация производственного оборудования (лабораторное оборудование в личном пользовании) 0230 Прочие производственные расходы Буду рад любой информации по вопросу. |
|