Опять про сводное планирование - что позволяет получить стандартный функционал

[AxaptaForEver!]

Здравствуйте! Хочу посоветоваться с опытными разработчиками

1. Есть задача планировать объем продаж на год по номенклатуре укрупненно.
Насколько я понимаю, стандартный функционал даже при прогнозировании на уровне номенклатурных групп требует указания ном.единиц и их ном. аналитик. А заказчику при планировании важно планировать сбыт не на уровне цветов и размеров, а, хотя-бы ном. единиц, а лучше - групп, а в сводном планировании - уже уточнять ном единицы и аналитики.
Это отклонение от стандарта? насколько это трудоемко? Что можно сделать в рамках этой задачи в стандарте?

2. Предположим, прогнозный план составлен, переходим к сводному. Заказчик имеет собственное производство и часть запланированного объема реализации закрывает его мощностями (возможностями). Остальной товар (может быть та же ном.единица) докупается у сторонних компаний-поставщиков.
Насколько я понимаю, если настроить тип ном.ед - спецификация, то стандартный сводный план предложит произвести весь запланированный объем реализации на собственном производстве, не взирая на возможности и сроки. А хотелось-бы, чтобы система рассчитала исходя из производственных мощностей объем, который мы можем произвести к определенному сроку, а также минимальный объем закупа ГП у сторонних поставщиков для покрытия потребностей сбыта.
Я хочу невозможного? что можно извлечь из стандарта?

Кто сталкивался с подобными проблемами и доработками, поделитесь пожалуйста опытом!