Анатомия CIO : Кто такой бизнес

[belugin]

Анатомия CIO : Кто такой бизнес

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от belugin

Анатомия CIO : Кто такой бизнес

Автор исходит из неверного неявного предположения

Цитата:

ибо в нашей мифологии HR, снабжение, бухгалтерия и финансы - это явно "бизнес-подразделения".

С какой это стати?
Если подразделения, занимающиеся основной деятельностью компании (обычно это генерящие прибыль подразделения, но это не главный критерий)
И есть вспомогательные, обслуживающие подразделения подразделения.

HR, бухгалтерия, финансы, IT, охрана, секретариат, уборщицы - это как правило обслуживающие подразделения (если для компании основной деятельностью не является оказание HR-услуг, бухгалтерских услуг, IT-услуг и т.д.)

Цитата:

Другие критерии, позволяющие разбить отделы на "бизнес" и "не бизнес" лично мне неизвестны. Скорее всего - потому, что их попросту нету.

Цитата:

В итоге получается так, что "бизнес-подразделения" для ИТ-службы - это вся фирма, кроме ИТ. По уборщиц включительно.

Чел явно не работал с градообразующими предприятиями
Кроме основных и вспомогательных подразделений в компании могут быть социальные объекты (садики, школы, поликлиники и т.п.) и инфрастурктурные объекты (автобусы для жителей города, котельные, водопровод, электроподстанции, овощебаза, мясокомбинат и т.п. которое может использоваться не только самим предприятием, но и другими предприятиями населенного пункта). Скорее всего все это "богатство" компания получила в нагрузку к возможности вести основную деятельность. Надо отметить, что социальные и инфраструктурные объекты-подразделения могут быть и убыточными, и прибыльными.

[EVGL]

Это уже не первая наивная статья этого автора.

[belugin]

А может ли быть IT конкурентным преимуществом для непрофильной компании? Тут автору для другого поста в комметах вот такой ролик привели

http://www.ibm.com/ru/services/cio/h...inli&re=fusion

[EVGL]

И что подтверждает этот ролик? Раньше инженерам GM закупали новые кульманы. Теперь пришло время САПР. Думаю, переход от логарифмических линеек к калькуляторам произвел в свое время не меньшую революцию в GM.

Для складского учета сначала использовались счеты и книги, потом стал помогать калькулятор, потом поставили ERP.

Все это не ново, а у CIO мания величия развивается.

[belugin]

Ну, мне кажется, между калькулятором и ERP есть некая концептуальная разница: калькулятор не отражает некоего конкретного процесса, можно просто принести мешок калькуляторов инженерам не разбираясь что конкретно делают люди, а просто зная, что они что-то расчитывают. С ERP так не получается - оно является некоторым отражением бизнеса конкретной компании в коде и настройках.

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от belugin

С ERP так не получается - оно является некоторым отражением бизнеса конкретной компании в коде и настройках.

Ну да, вот это-то и бесит клиента. Excel не в пример удобнее. К сожалению, неформализованную задачу по MRP не просчитаешь.