Доля "1С" на российском рынке ERP-систем в 2011 г. значительно выросла

[Alexius]

Доля "1С" на российском рынке ERP-систем в 2011 г. значительно выросла

[George Nordic]

Ну, если делать так: http://www.sql.ru/forum/actualthread.aspx?tid=956377
То понятно почему. Ждем форка Dynamics, и можно будет сворачивать удочки.

С Уважением,
Георгий

[Alexius]

Цитата:

Сообщение от George Nordic

Ждем форка Dynamics, и можно будет сворачивать удочки.

АХ 2012 в условиях российских реалий пока особых восторгов не вызывает, так что смысл в форке отсутствует. Можно уже начинать мотать удочки

[oip]

Часть сообщений перенесена в тему А мне вот все больше 2012 нравится. В текущей теме обсуждается "Доля "1С" на российском рынке ERP-систем в 2011 г. значительно выросла"

Пожалуйста, создавайте отдельные ветки для обсуждения отдельных тем.

[Logger]

Цитата:

Сообщение от George Nordic

То понятно почему. Ждем форка Dynamics, и можно будет сворачивать удочки.

Это что, будет признаком верного конца ?

[George Nordic]

нет, конечно Кроме непосредственно продукта и цены не него, на продажи влияет мнооого факторов, особенно - способность вендора к продвижению продуктов: канал сбыта (например, продавать с помощью собственной salesforce в enterprise), партнерский канал (эффективен для среднего сегмента), маркетинг, известность бренда, уверенность в будущем продукта и его правильном развитии, в соответствии с ожиданиями участников рынка, методология (чтобы можно было быстро внедрять продукт и менять участников внедрения, не зависеть от группы специалистов), наличие специалистов на открытом рынке - по тем же причинам,.

Но на локальном рынке, как мы все видим, 1С - очень сильный конкурент для Micrsoft Dynamics, и не только для MS - поверьте, SAP'y - тоже.
И если по функциональности продукты подойдут близко (что, в общем-то, и происходит), а цена останется прежней, да еще и канал не маленький, то бороться станет еще сложнее. В общем-то я, кажется, очевидные вещи говорю? Но сдаваться, конечно, не стоит. Это шутка была.

С Уважением,
Георгий

[Logger]

А как вы себе представляете форк для Dynamics ?
Возможно я неверно понял значение в котором вы этот термин употребили. Он обычно к Open source продуктам применяется. А здесь какое деление на ветки может быть ? MS поделится что ли как Bell Labs ? В современных условиях это невероятно. Все только объединяются.

[George Nordic]

Хм. В этом-то, собственно, соль шутки и состояла.

С Уважением,
Георгий

[Reaper]

Очень хочу посмотреть сравнение УТ 11 и ADempiere в картинках.

[Удвой Покуров]

Цитата:

Сообщение от George Nordic

нет, конечно Кроме непосредственно продукта и цены не него, на продажи влияет мнооого факторов, особенно - способность вендора к продвижению продуктов: канал сбыта (например, продавать с помощью собственной salesforce в enterprise), партнерский канал (эффективен для среднего сегмента), маркетинг, известность бренда, уверенность в будущем продукта и его правильном развитии, в соответствии с ожиданиями участников рынка, методология (чтобы можно было быстро внедрять продукт и менять участников внедрения, не зависеть от группы специалистов), наличие специалистов на открытом рынке - по тем же причинам

Не понял, Вы что, издеваетесь? Я отказываюсь это воспринимать: это либо закоренелое ж-во microsoft, или троллинг, который не ожидаешь увидеть от модератора столь уважаемого ресурса

По пунктам:
Канал сбыта: есть, но умеет продавать только коробки, и совершенно не представляет себе, как продать проект. А уж продажи самим в ентерпрайз, 10% маржи партнерам: это просто атас, простите, других слов нет (цензурных).
Партнерский канал: практически разрушен. Старых партнеров почти не осталось, да и те предлагают sap в первую очередь, ну и имеют запасной аэродром в виде 1С.
Новых: почти нет, скорее, обломки старых, представляющие из себя артели фрилансеров, готовых разбежаться при "первом шухере": например, недопонимании с клиентом или надзорными органами.
Маркетинг: нет отдельного по MBS, возможно, после былинной "лебединой песни" в московской консерватории, с Гейтсом (и просаженных бюджетах)
Уверенность в будущем: ну, после выхода 2012, когда много народу лично убедилось, что мс лает не просто не на то дерево, а, скорее, мяукает не на тот куст, да в купе с "известностью бренда" в части его не поворотливости, направление выбрано и ему будут следовать, точно распугает остатки партнеров, и, возможно, компетентных заказчиков (которые любят, что вендоры чутко реагируют на конъюнктуру рынка)
Методология- зло, в большинстве случаев (особенно в среднем сегменте). А в ентерпрайз- просто повод зачарджить больше бабла для попила: все равно оставшиеся талмуды, написанные в "соответствии с методологией", никто не читает, да и ценность их стремится к нулю с каждым днем с даты сдачи проекта.
А специалистов - почти не осталось: старые да опытные разбежались по другим системам или перешли в прикладную область (или сделали карьеру), оставшиеся ломят ценник покруче саперов, или совсем еще без опыта, с чаще: и то и другое

Что ж, в этой ситуации Вашей бывшей коллеге можно только удачи пожелать...

[neomarat]

Согласен - маржа партнера с продажи продукта - очень важный момент, где 1С уделывает всех и растет быстрее других. Поэтому партнеры держаться за этого вендора. Продажа тянет внедрение и партнер зарабатывает на продаже + внедрении, у MS практически только на внедрении, поэтому по сути продавать MS не выгодно - будет ли проект - еще неизвестно, возможно клиент решит своими силами, возможно другим партнером, а трудозатраты и расходы партнер уже несет.
Как MS этого не осознал еще для меня загадка.

[Murlin]

ну и чо теперь делать?

[brahma]

Внедрять!!! (с)

[xan]

Пару мыслей по поводу.

1. Как я понял из дискуссии в этом топике, никто не станет спорить с утверждением, что ограничением для роста продаж продуктов Oracle, Microsoft и "Галактики" является политика компаний по продвижению своих продуктов, а не рынок.
2. Приводится пресс-релиз об исследовании (само исследование мало кто читал), а делать большие выводы по пресс-релизу ....
3. Расчёт долей сделан по выручку (как я понял). Картинка при расчёте долей по количеству инсталляций будет другая, а при расчёте по количеству пользователей третья.
Мне больше хочется посмотреть на эти же картинки, но в отношении каждого типа систем: ERP, CRM, BI, система бухгалтерского учета". Тот же сап продаёт продукты всех типов, а другие вендоры только часть.
4. В этом году САП косвенно признал, что "обделался" в своем продвижении на российский рынок среднего и малого бизнеса, сейчас основные усилия направлены на допродажи крупному бизнесу, соответственно и объем выручки.

[Murlin]

Цитата:

Сообщение от brahma

Внедрять!!! (с)

1С?