Цитата:
Сообщение от
В гостях:))
Есть ответ из сап-тусовки!!
) Я на протяжении двух-трех лет вел и поддерживал этот проект.
Ответ на вопрос "почему не удалось использовать стандартное саповское бюджетирование" - потому, что ничего общего с бюджетированием проект не имел
)
Кто только через этот проект не прошел
Цитата:
Сообщение от
В гостях:))
Проект включал в себя реализацию трех задач:
1. Сбор потребностей в материалах от структурных подразделений
2. Некий "MRP-расчет" на центральном складском хозяйстве
3. Формирование плана закупок и северного завоза
Сложность реализации в саповском стандарте была серьезной - надо понимать, что никакой функциональности SAP ERP клиент на тот момент не использовал (ни учета запасов, ни плана производства из которого бы рождались потребности в материалах, ни плана строительства и т.д. - вообще ничего). И при этом хотел решить (и решил) узкую задачу в короткий срок.
Если Вы приводите какие-то примеры из жизни, которые кажутся Вам удачными - будьте готовы доказать свои выводы тем, кто непосредственно участвовал в приводимых Вами кейсах
))
Решил в САПе или в связке САП с самописным приложением сбоку?
Только ли сжатые сроки препятствовали?)
Почему ничего нет? есть нулевые запасы и потребность в материалах, указанная в заявках подразделений. В чем проблема посчитать по этим заявкам план закупок, расценить его, утвердить, выполнить и проконтролировать соблюдение лимитов?
Не укладывается в некий "стандарт"?