|
По большому счету, бюджетирование становится со временем "соглашением о заданном результате" и наружу вылазят системные противоречия с другими методологиями.
Поэтому предлагается от бюджетирования как такового отказться, оставить только фукнцию финансового прогнозирования.
Российскому финансовому директору это тяжело понять.
"Некоторым бывшим" это понять что-либо вообще не дано, если "кто-то" не разрешит. :-)
Просто MRPII является катализатором, который лучше других методологий управления показывает, что от контрольных и плановых функций бюджетирования надо отказываться.
|