Корпорация, которая нанимает лучших

[mazzy]

Цитата:

Многие фирмы очень гордятся тем, что нанимают только "лучших". Звучит разумно, правда? Зачем нанимать кого-то, как не лучших, если можешь себе это позволить?
...
Да, и как вы поняли, статья эта на одну из моих любимых тем -- о корпоративных паразитах.

полностью http://eldar.com/node/283

[MikeR]

Характерен Эзопов язык Эльдара. Но почему то мне он нравится.

[Alexx7]

Цитата:

Нанять лучших может и непросто, но управиться с ними -- задача большинству корпоративных менеджеров просто непосильная. А если лучшими и шибко умными не управлять, то такую фирму подстерегают определенные опасности.

Как это близко и знакомо.

[gl00mie]

Цитата:

Нанять лучших может и непросто, но управиться с ними -- задача большинству корпоративных менеджеров просто непосильная. А если лучшими и шибко умными не управлять, то такую фирму подстерегают определенные опасности.

У Эльдара в его попытках доказать свои тезисы, как всегда, хромает на обе ноги логика и последовательность. Если корпорация ставит себе цель нанимать только лучших, то начать, очевидно, следует с лучших корпоративных менеджеров, которым будет под силу управлять другими "только лучшими"

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от gl00mie

У Эльдара в его попытках доказать свои тезисы, как всегда, хромает на обе ноги логика и последовательность.

Просто он зачастую пропускает часть выкладок, которые ему кажутся очевидными.

Когда я был студентом, у нас был преподаватель матана.
Он зачастую грешил тем, что писал одну формулу, затем слово "очевидно", после чего писал совершенно другую формулу. Для него это действительно было очевидно. Но мы, студенты, впадали в полный ступор.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Если корпорация ставит себе цель нанимать только лучших, то начать, очевидно, следует с лучших корпоративных менеджеров, которым будет под силу управлять другими "только лучшими"

Именно так.
Но здесь, похоже, пропущены следующие шаги:
1. начинать надо вообще с владельцев но это зачастую невозможно, как и выбрать родителей. У Эльдара этот вопрос никогда даже не ставится на обсуждение.
3. да, если не получается начать с владельцев, то следует начать с корпоративных менеджеров
4. однако, зачастую это достаточно сложно и дорого. Как финансово, так и по житейским мотивам (см. вывод в этой статье, а также серию статей у того же Эльдара про корпоративных паразитов и их выживаемость в корпоративной среде)
5. Поэтому: на практике начинают с исполнителей (как обычно)
6. далее по тексту...

В конце его вывод: "А то с эволюционной средой ваших самых "лучших" могут запросто сьесть самые приспособленные."
В завершение он так и пишет: "Да, и как вы поняли, статья эта на одну из моих любимых тем -- о корпоративных паразитах."

Также обратите внимание на разность в модальности: "ставит цель нанимать", "нанимает"
Прям по Черномырдину: хотели как лучше, получилось как всегда.

[Alexx7]

Маззи. А вы какую должность в компании занимаете?

[mazzy]

владелец и корпоративный менеджер одновременно

[Alexx7]

Цитата:

Сообщение от mazzy

владелец и корпоративный менеджер одновременно

Вот и я до кризиса так же, только в сфере 1С.

[gl00mie]

И еще по поводу аргументации Эльдара.

Цитата:

Чтобы понять ответ на этот вопрос, проще всего взглянуть на ближайших родственников человека в животном мире и что они делают в эволюционной среде. А ближайшими нашими родственниками являются шимпанзе, свиньи и крысы.

И дальше почему-то речь лишь о крысах... К разговору о ближайших родственниках человека, вспомнилась недавняя статья «Эволюция эволюционных взглядов» из замечательного номера Эксперта:

Цитата:

Огромные перспективы для выяснения филогенетических отношений открылись с изучением нуклеотидного состава целых геномов, начавшимся в 1980 — 1990−х годах. В ходе синтеза теории естественного отбора, молекулярной генетики, геномики и биоинформатики было доказано, что материалом для эволюции могут служить такие случайные наследственные вариации, как крупные перестройки генома, частичные или полные дупликации, потери генов, инвазии мобильных генов, горизонтальные переносы генов и геномов, ведущие к симбиогенезу. Механизмом формирования генома служит нормализирующий отбор последовательностей полинуклеотидов, предшествующий дарвиновскому классическому отбору по фенотипу. Он отметает вредные и сохраняет нейтральные мутации, способные стать основой формирования крупных инноваций, подобно гену FОXP2, ответственному за вербальные способности, с мутацией которого сейчас связывают становление речи, а значит, и сознания у предков человека.
На основе сходного набора генов в ходе эволюции возникало удивительное разнообразие форм и функции, что подтвердило положение о решающей эволюционной роли малых мутаций в регуляторных областях генов. Модифицируя уровень транскрипции генов, время и место их включения и выключения, такие мутации, опосредованные естественным отбором, суммируются в поколениях и постепенно приводят к инновациям, лежащим в основе различий крупных таксонов. Это убедительно показали сравнительные исследования последовательностей аминокислот в белках и полинуклеотидов в генах шимпанзе и человека. Из их общих белков 80% отличаются по меньшей мере одной аминокислотой. Это означает отличия в последовательности нуклеотидов у 20 тыс. генов из 25 тыс., установленных у человека. У человека есть 1400 генов, которых нет у шимпанзе. Существуют различия и по числу копий одного и того же гена, времени и месту их экспрессии в онтогенезе.

А вы говорите - ближайшие родственники
Кроме того, Эльдар очень часто "плачется" по поводу того, какие [почти] все менеджеры - придурки, и какая ужасная среда в корпорациях, и как сложно "лучшим" разработчикам трудиться в подобных условиях. А мне хотелось бы в ответ процитировать статью Джоэла Спольски В поисках великих разработчиков:

Цитата:

Великий выпускник колледжа заталкивается на практику профессором, который имеет связь с индустрией, потом получает ранние предложения о работе от той компании, в которой он практику проходил, и даже не беспокоится о том, чтобы пробовать устроиться на другую работу. Если он покидает компанию, то часто для того, чтобы начать собственное дело с друзьями или вслед за великим начальником в другую компанию, или просто решил, что он хочет поработать, скажем с Eclipse, потому что Eclipse – это круто, и он идёт в BEA или IBM, и они берут его на работу, потому что он великолепен.
Если вы везучий человек, если вы действительно везучий, он всплывет на открытом рынке труда однажды, когда, скажем, его жена решит пройти медицинскую практику в Анкоридже и он рассылает свое резюме туда, где он думает, ему понравилось бы поработать именно в Анкоридже.
Но, в большинстве своем, Великие Разработчики (и это почти тавтология) – являются великими, (ок, это и есть тавтология), и обычно наниматели (работодатели) быстро распознают их величие, что значит, попросту, что они работают там, где захотят, а не рассылают кучи резюме и не меняют множество мест работы.
Я описал человека, которого вы хотите нанять? Так и должно быть.

Надо не разводить нюни по поводу несовершенства мира, сволочизма менеджеров и приспособяемости коллег, а совершенствоваться самому, развиваться профессионально - и тогда можно будет самому выбирать ту работу, которая нравится, а не ту, на которую возьмут.

[EVGL]

Может быть, Эльдар работает просто в такой определенной компании, где [почти] все менеджеры - придурки?

Спольски прав. Мы сумели нанять - тогда еще молодого - программиста, ныне ставшего столпом разработки, только за счет того, что он хотел перебраться из Тироля на восток.

При этом действительно хорошим сотрудником практически не нужно управлять. Ему нужно только дать понять, что клиент А - очень важный, клиент Б - не такой важный, но решение задачи Х для него жизненно необходимо. После этого "великого разработчика" можно пускать на автопилоте. Когда мне нужно, чтобы мною поуправляли, я обычно сам обращаюсь к руководству. В остальное время, как правило, хорошо работает "автопилот" и ноющий клиент, вносящий коррективы в план полета.

Что касается "эволюции", то важные специалисты, как правило, не дураки и в плане здравого смысла и карьерного роста. Заросший и нестриженый гений, неспособный наладить общение с окружающими, - это стереотип. Это, конечно, до тех пор, пока направление "естественного отбора" не нарушается параноидальным начальником среднего звена.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от EVGL

После этого "великого разработчика" можно пускать на автопилоте.

Ох, несогласная я... ...

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Это, конечно, до тех пор, пока направление "естественного отбора" не нарушается параноидальным начальником среднего звена.

Статья как раз об этом