Розница с магазинами своими и франчайзи:как делать?

[Zabr]

В этой теме был вопрос EVGL'а о применимости InterCompany и Multisite: Мастер-класс по АХ 2009 в декабре. Есть похожий практический вопрос. Допустим, есть розничная сеть. Одно юрлицо, много магазинов, все в рамках этого юрлица. Магазин = склад. Расчет ежедневных закупок у нескольких десятков поставщиков и расчет распределения товара с центрального склада для каждого магазина идет централизованно в офисе исходя из запасов, графиков поставок и из статистики продаж каждой конкретной номенклатуры в каждом магазине. И тут розничная сеть решает работать с франчайзи, то есть в состав сети включается несколько магазинов нескольких прочих юрлиц (у одного такого юрлица может быть и один, и несколько магазинов, включаемых в сеть). В итоге имеем противоречивый набор задач:
- с одной стороны, нужно сохранить единые принципы управления сетью в целом, сохранить единую систему расчета закупок и перемещений как для собственных, так и франчайзинговых магазинов, вести единообразно статистику поставок и продаж каждого магазина, и т.п.
- с другой стороны, франчайзинговые магазины не являются нашими, поэтому отражение документооборота других юрлиц и отражение продаж через кассы, зарегестрированные на другие юрлица, в рамках того же юрлица в системе недопустимо.
Тут еще встает вопрос: даже если мы как-то придумываем, где и как в Аксапте вести документооборот по этим юрлицам, - но КТО будет вводить эти данные ? Если сотрудники этих магазинов других юрлиц - то получается нужно давать им доступ в ту же самую базу Аксапты, и в случае реализации через Intercompany - еще и приобретать лицензии на отдельную компанию в Аксапте для каждого такого юрлица ?

Я делал вместе с Zick-Ziben такое 3 года назад на Ах 3.0, но получилось честно говоря громоздко и кривовато. Есть ли у кого-то опыт реализации в Аксапте подобной схемы работы с франчайзи в розничной торговле, на какой версии Аксапты, как именно делали ? (опишите хотя бы "крупными мазками").

[BOAL]

Раз это чужие фирмы, то они ведут свой учет, как им удобно (и не в АХ, а в 1Сах)
Обязать всех работать в АХ (и вообще рассматривать этот вариант), нужно только при наличие связи он-лайн для такой работы. Мож это деревня какая, с инетом по ЖПРС.

Поэтому, почему бы для задачи
"- с одной стороны, нужно сохранить единые принципы управления сетью в целом, сохранить единую систему расчета закупок и перемещений как для собственных, так и франчайзинговых магазинов, вести единообразно статистику поставок и продаж каждого магазина, и т.п."
Не сделать малый портал (веб-сайт), где можно ежедневно в утвержденном формате (ХМЛ) сдавать движение за день (и забирать эл. версии накладных по товару на реализацию).
Можно без сайта, через почту. Можно убрать человека из цепочки, все на роботах.

Такой пакетный мейл-обменник делал db, можно его спросить в ЛС на готовое решение.
Я в 98г на заре карьеры, работал в дилерской сети, где на 1С 7.5 учет был.
Там были филиалы, об онлайне речи быть не могло (телефоны-модемы-дисконекты). Слив шел раз в неделю пакетно, ручками.
Для целей, как раз как приведено (статистика, анализ, планирование).

[ViV]

Zabr, ну в Axapta Retail есть же зачатки разделения по юр лицам - немного доработать в эту сторону (в частности сделать юр лицо финансовой аналитикой например).
По поводу работы в этой же базе - сомнительные преимущества (вам же их учет кроме остатков неинтересен?).
Поэтому универсальнее сделать закачку продаж/возвратов на соответвующее юр лицо (за день скорее всего). Не забыть еще такие вещи как закачка результатов инвентаризаций и коррекция прихода (в случае когда они от вас что-то не дополучили). Тогда вы будете видеть актуальные остатки по магазинам - для планирования поставок этого в большинстве случаев достаточно.