22.05.2007, 14:15 | #1 |
Участник
|
Кореркция комплектов в навике отсутствует. Может кто может поделиться доработкой или хотя бы схемкой?
Ну чтобы не изобретать заново велосипед. P.S. Как любят добавлять ненужное в MS, что готовы продать произ-во, а не доделать до нормального состояния решение... |
|
02.06.2007, 13:44 | #2 |
Участник
|
Не понятно. А что значит коррекция комплектов?
|
|
02.06.2007, 16:20 | #3 |
Участник
|
Когда работает стандартная коррекция себестоимости, то это задание не учитывает связи Комплектации (через журнал комплектов, прошу не путать с производством). Таким образом например при дооценке любого товара, который входил в комплект и уже потребленного, разница зависает на "забалансовом счете", а не увеличивает стоимость вышедшего из сборки изделия (по крайней мере это еще в 4.0 SP2). "Лечением" кто-то может помочь, чтобы не лазить самому?,?
|
|
17.07.2007, 12:39 | #4 |
Участник
|
на Sp3 работает нормально, достаточно накатить только 22 кодюнит
|
|
19.07.2007, 18:42 | #5 |
Участник
|
Ну незнаю...
Пробовал на 5-ке. Не получается у меня точной себестоимости... Чето как-то все-равно не въезжаю... Ну как у меня может на выходе получится себестоимость, отличная от суммы себестоимостей входящих.... Например ситуация: - Купил комплектующие, а затем собрал комплект из них. Прошелся коррекцией. - Пришел в конце месяца счет издежек. Распределил и учел. Прошолся коррекцией. В итоге: списанные на комплект товары изменили цену, а себестоимость выходного товара осталась старая... Я конечно понимаю, что среднюю или постоянную себестоимость (с карточки товара) использовать это хорошо, но мне НУЖНА ТОЧНАЯ!!! Мля.. ну как тут не считать это лажей... |
|
20.07.2007, 08:29 | #6 |
Участник
|
Наверно в этом есть тайный смысл . Думаю комплекты как раз создавались для стандартной себестоимости. Думаю дописать задание которе будет дооценивать комплект несложно. Так что не стоит так переживать. Уже столько дописано, что это дак просто мелочь.
__________________
Want to believe... |
|
20.07.2007, 09:32 | #7 |
Участник
|
А если только один раз пройти коррекцией - в конце месяца? Не катит?
|
|
20.07.2007, 10:09 | #8 |
Участник
|
Цитата:
Я просто констатирую факт, который просто НЕ ЖЕЛАЮТ менять!! Сложное пишем, а простого не замечаем ;-) |
|
03.08.2007, 20:59 | #9 |
Участник
|
Стоп, а разве существует фактическая себестоимость в комплектах?
Насколько я разбиралась не так давно. Ее там не существует. И поэтому разница между списанными комплектующими и ГП (в комплектах) всегда будет разница. |
|
06.08.2007, 19:19 | #10 |
Участник
|
Цитата:
Тоесть себестоимость комплекта состоит из "товаров", которые были включены в этот комплект и ресурсов различного рода, потраченные на "произ-во" (или сборку) данного комплекта. И если себестоимость одного из товаров (ресурсов) изменилась, то измениться должна и итоговая себестоимость Комплекта. |
|
07.08.2007, 12:00 | #11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от RedFox
Вот именно, что реальной себестоимости для комплктов в навике нету... А по логике должна быть...
Тоесть себестоимость комплекта состоит из "товаров", которые были включены в этот комплект и ресурсов различного рода, потраченные на "произ-во" (или сборку) данного комплекта. И если себестоимость одного из товаров (ресурсов) изменилась, то измениться должна и итоговая себестоимость Комплекта. |
|
07.08.2007, 13:08 | #12 |
MCTS
|
Купите производство...
Поясню: Не совсем ясен смысл - покупать дешевые комплекты, потом их дорабатывать и сопровождать. Если сразу можно купить обкатанное решение, которое сопровождает серьезная компания. Или я ошибаюсь? |
|
08.08.2007, 15:42 | #13 |
Участник
|
Для "произ-ва" например, напитка или бутерброда или обычного ПК произ-во?!?!?
|
|
09.08.2007, 13:08 | #14 |
MCTS
|
Вам ли не знать, что для производства бутерброда нужен еще и LS Retail с рестораном. Иначе никак.
Да, если вы хотите, чтобы при изменении закупочной цены колбасы (распределии ТЗР) изменялась стоимость готового изделия - покупайте производство. Да много функционала останется невостребованным. В Navision достаточно фрагментов функционала которые делают почти то, что что надо. Почти. Чтобы получить 100% отдачу предлагается использовать другой инструмент. Вспомним тоже планирование. Диаграмма Гантта. Потягал полоски мышью - мощности загрузил как надо, очень мило. Только если тягал вперед-назад, заказы на поставку компонентов, это этого свои даты не передвинули. Приходется диаграмму отложить, а зайти непосредственно в заказ изменить в нем даты, поменять маршруты, устанавиь гибкость планирования=Нет, и запустить регенеративное планирования (настроив предварительно карточки товаров, единиц складского учета и т.п.). Да и сами знаете о таком "дублирующем" функционале. И способы решить возникшую проблему, вам известны, только не нравиться ни один т.к. с ограничениями: Переписать коррекцию - сложно и дорого, плюс сопровождать. Купить производство - лицензии дороже в закупке. ТЗР относить не на товар, а на период - уменьшается точность. Хранить и продовать в разрезе компонентов (специальные отчеты, которые собирают комплект, плюс Стандартные коды продажи). Думаю можно и продолжить список. |
|
09.08.2007, 18:33 | #15 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
И способы решить возникшую проблему, вам известны, только не нравиться ни один т.к. с ограничениями:
В любом случае всем спасибо за обсуждение!! P.S. А вот произ-вом в таком случае я просто не советовал бы баловаться - не зачем ;-) |
|
10.08.2007, 11:57 | #16 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от RedFox
Спасибо большое за прекрасный совет с ресторанчиком. Вот именно когда я задумаю так делать, именно Вас позову ;-)
Жаль, что не нравится ни один.. У меня уже все заработало и без всяких сурьезных поддержек и при этом практически не сложно и не дорого. В любом случае всем спасибо за обсуждение!! P.S. А вот произ-вом в таком случае я просто не советовал бы баловаться - не зачем ;-) |
|
03.03.2011, 18:45 | #17 |
Участник
|
Выходит решение проблемы так и не найдено?
|
|