Требуется разработчик Axapta (X++) Санкт-Петербург

[Сергей Анатольевич]

Для работ по внедрению MBS Axapta в крупной торговой организации (Северная Столица) требуется

программист X++.

Обязанности:
- Программирование в среде MBS-Axapta;
- Участие в рабочих группах по формированию ТЗ на модификацию в системе;
- Администрирование MBS-Axapta;
- Взаимодействие с консультантами внедренческой компании;

Профессиональные требования:
- Опыт разработки в системе MBS-Axapta;
- Опыт участия в проектах по внедрению Axapta;
- Понимание внутренней архитектуры системы и концепции построения объектов MBS-Axapta;
- Хорошее знание X++;
- Хорошее знание базовых библиотек;
- Знание функционала системы;
- Умение работать по техническим заданиям;
- Знание СУБД MS SQL Server;
- Высшее техническое образование (профильное);

Личностные требования:
- Активная жизненная позиция;
- Обучаемость;
- Коммуникативные навыки, способность к конструктивному взаимодействию;
- Нацеленность на результат, ответственность;
- Умение работать в команде;

Условия:
- Зарплата по результатам собеседования (от $1000);
- График работы с 9.00 до 18.00 (Обеденный переыв - 1 час);
- Отпуск: 28 календарных дней;

Дополнительно:
Интересная, творческая работа по автоматизации бизнес-процессов активно развивающегося предприятия.
Работа на стороне заказчика. Взаимодействие с программистами внедренческой фирмы.

Шлите резюме на: serge@hro.ru

[George Nordic]

Учтесь, Хэд-хантеры!!!
Вот достойное и по-человечески теплое предложение о работе. Такую ветку грех не поднять!
Falcon будет доволен

И как романтично звучит - Северная Столица!

С Уважением,
Георгий.

[Сергей Анатольевич]

Северная Столица - это не название компании а название города (романтическое).
Это я к тому что по активности внедрения Axapta Санкт-Петербург не уступает Первопрестольной. А вот с подготовленными кадрами - сложнее.

Есть ли у сообщества соображения по этому поводу?

[new2004]

Опытные консультанты на сторону заказчика нужны? Опыт работы с торговыми организациями имеется.

[axLog]

Сергей Анатольевич, москвичи не настолько тупой народ, чтобы УЖ ТАК разжевывать. Насчет активности внедрения позволю не согласиться: отсутствие кадров - как раз один из показателей...

[Сергей Анатольевич]

Северная Столица - это не название компании а название города (романтическое).
Это я к тому что по активности внедрения Axapta Санкт-Петербург не уступает Первопрестольной. А вот с подготовленными кадрами - сложнее.

Есть ли у сообщества соображения по этому поводу?

[vashilov]

Могу я Вам задать несколько вопросов по ICQ ?

[Сергей Анатольевич]

В консультантах нет необходимости. Установлены доверительные отношения с консультантами внедренческой фирмы.
Нужны именно разработчики, котрые будут программировать собственные бизнес-процессы компании под управлением IT-директора и во взаимодействии с программистами-внедренцами.

Если Вы сможете переквалифицироваться из консультанта в разработчика, то милости просим...

[Сергей Анатольевич]

Да, я на связи: 50162966

[Сергей Анатольевич]

Речь, собственно, идеть не о кадрах консультантов. Они в нужномколичестве имеются. Речь идет об игроках на стороне заказчика.

Предлагаю общую тему дискуссии:

Каково должно быть соотношение количества консультантов/разработчиков со стороны консалтинговой компании, поставляющей систему и компании-заказчика.

Предполагаю:

Консультанты внедренцы говорят:
Заказчику вообще не нужны разработчики - мы все сами сделаем и сопровождать будем.

Разработчики от заказчика говорят:
Консультанты и разработчики внедренческой фирмы никогда не смогут достаточно глубоко проникнуть в суть бизнес-процессов предприятия. Их удел - настройка общей функциональности

[xonix]

2 Сергей Анатольевич
Посмотрим, какую песню вы запоёте, когда настанет момент вводить систему в эксплуатацию... То-то будет потеха по поиску крайних!
Те самые "доверительные" консультанты почему-то начнут кивать на программистов, а те, в свою очередь кивать на консалтеров и увольняться. А Консалтерам, опять таки, пофиг. У них заботливо подготовленное ТЗ с подписями заказчика. Ну и т.д. по обстановке.. Эх, еслиб за каждую подобную увиденною мной картину мне бы давали по доллару....
А в конце больше всего пряников достанется главному ответственному за идею внедрения ИС (надеюсь, не вам).

[xonix]

Ёперный театр!
Сергей Анатольевич, так внедренцы собираются ещё и в бизнес-процессы вникать?
Совет - бизнес-процессы отдельно, настройка системы отдельно.
По уму должно быть:
Менеджер проекта, проектная группа из будущих пользователей и руководителей со стороны заказчика. У них на руках УЖЕ подготовленная документация по БП и методике учёта. Разработанная специальными конторами, которые специализируются на бизнес-девелопменте.
Консультанты и разработчики со стороны исполнителя, которые настраивают и программируют систему для поддержания БП и методики учёта заказчика. Допускается косметическая коррекция для уменьшения затрат на настройку.
Всё это делается по предварительно разработанному ТЗ на базе БП, методик учёта и собственно, требований к системе (очевидно, что не все БП нужно в системе реализовывать, однако система должна работать в условиях предложенных БП).
Ближе к середине проекта, когда консалтеры уже начнут показывать прототипы, можно озаботиться поиском программеров и консультантов по ПОДДЕРЖКЕ. Их работа начнётся ПОСЛЕ сдачи системы в эксплуатацию. Оптимально пригласить часть коллектива со стороны исполнителя, но не обязательно.

В общем, много ещё можно написать, всё сильно зависит от ситуации....

[Сергей Анатольевич]

Это все понятно. Никуда внедренцы вмешиваться не собираются.

Речь о другом. Об общей картине, не о конкретном внедрении.

Хотелось бы услышать следующее (например):

Для успешного внедрения требуется:
1. Со стороны поставщика: 1 консультант и 2 программиста
2. Со стороны заказчика: 1 консультант и 2 программиста

Тогда ответ будет выглядеть так: Соотношение 50/50

[Сергей Анатольевич]

И это все понятно. Моя задача как раз в том и заключается, чтобы их "развести", т.е. найти правильно замотивированных игроков, играющих на стороне заказчика. На самом деле, контракт может быть не эпизодическим. Бизнес-процессы предприятия будут развиваться бесконечно в сторону совершенствования. Потребность в настройках системы на изменения останется. Перспектива дальнейшей работы будет зависеть от эффективности внедрения.

[xonix]

На мой взгляд рабочих вариантов два:
0/100 или 100/0. Какой из них зависит от ситуации и умения управлять процессом.
Бизнес-процессы развиваются бесконечно, это верно. Но вся фишка в том, чтобы они развивались согласованно и управляемо. Тогда это развитие можно анализировать и вырабатывать ИЗМЕНЕНИЯ к системе, которые могут быть реализованы как отдельные проекты.
Есть ПОДДЕРЖКА, есть ИЗМЕНЕНИЯ. Это разные вещи и решаются по-разному.

[new2004]

Сергей Анатольевич, у Вас хорошая и радужная позия. Она имеет право на жизнь. Вы готовы платить деньги на стороне, но не содержать своих заинтересованных специалистов (консультантов и программистов - разделение труда должно существовать) и пользователей. Это обоснованно. Придут умные дяди и сделают все "под ключ". Вы внедряете систему управления предприятия, а не отделываете офис. Это разные вещи. Почитайте форум. Заинтересованность есть у каждой стороны. Не дороговаты ли услуги?
Я поддерживаю позицию xonix-а. На этом действительно можно зарабатывать "хорошие" деньги.
Выражаю только свое сугуболичное мнение. Обидеть никого не хотел.
На счет области торговли в компании можете намекнуть? Ничего сверхестественного не требуется, игрушки, канцелярия, алкоголь?

[Polar]

Цитата:

Изначально опубликовано Сергей Анатольевич
И это все понятно. Моя задача как раз в том и заключается, чтобы их "развести", т.е. найти правильно замотивированных игроков, играющих на стороне заказчика. На самом деле, контракт может быть не эпизодическим. Бизнес-процессы предприятия будут развиваться бесконечно в сторону совершенствования. Потребность в настройках системы на изменения останется. Перспектива дальнейшей работы будет зависеть от эффективности внедрения.

Первый проект , Сергей Анатольевич?

(это как девственность терять

[Сергей Анатольевич]

Я не занимаюсь внедрением. Я уже сообщал, что моя задача - найти грамотных разработчиков. И все мои вопросы сводятся к одному: а есть ли они вообще?
Axapta делает только первые шаги в бизнес-среду России...

[Сергей Анатольевич]

Ничего подобного. Есть желание платить и тем и другим. В разумных пределах и находя золотую середину.

[new2004]

Вы хотите найти двух специалистов в одном флаконе. Это настораживает по нескольком причинам. Такие "зубры Аксы" имеются на рынке, но они не размениваются на ту мелочь, которую Вы предлагаете. Есть "цеховые стандарты". Их надо предерживаться. Это другой уровень работы и оплаты соответственно, даже для СПб. Может попробуете сформулировать вопрос по другому.