Производство и время - производительность

[Betscriber]

Имеется 2 мастера.
Один первой категории и делает 1000 изделий в час, второй имеет категорию 2 и делает всего 500 изделий в час.

Сделал маршрут. в нем добавил операцию, определил РЦ, "мастер 1".
Создал группу задач из 2х РЦ: Мастер 1, Мастер 2, определил ее на маршрут.

Создаю заказ на 1000 изделий, далее планирую, планирует нормально.
Далее создаю еще один заказ на 1000 изделий, планирую. Планирует КРИВО. То есть время выполнения операции по второму заказу равно времени выпонения по первому заказу. Хотя мастер 2 может только 500 за час делать, а не 1000.

Пробовал настравивать и по операциям, все равно планирует на 1000.
В чем может быть загвоздка??

Буду благодарен за ссылку, если тема поднималась. Я не нашел.

[Vals]

По второму заказу планируется загрузка Мастер2?

Ещё по опреации посмотрите параметр Расчёт потребления, формула. - Мощность.

[Betscriber]

Да, загрузка мастера 2 планируется. Но время выполнения операции смущает.
Расчет потребности - мощность так же смотрел, не реагирует никак.

Были решены такие задачи?

[Betscriber]

Неужели никто не решил данную задачу без кастомов?

[Михаил Андреев]

Давно уже решена эта задача.
Производство - Настройки - Маршруты - Операции - Связи. Там и настраиваются разные времена для разных РЦ.
Пардон, а вот здесь я был неправ. Не понял, что в примере используются группы задач и альтернативные РЦ

[Betscriber]

Тоже пробовал. Не хочет.
После планировании, если нажать кнопку Гант, он показывает что выполняет все РЦ "Мастер 1". При просмотре отчета по рабочим центрам, он показывает что занят "Мастер 2" на тоже время что и мастер 1.
Возможно ли это из за того, что SP 3 стоит?

[glibs]

Похоже, что и в сп5 мощность глючит. Аксапта мощность берет по основному РЦ, а не по альтернативному.

Но даже если бы это и работало, то проблему в общем это не решило бы. Ведь если РЦ1 на Операции1 в два раза больше делает, чем РЦ2 на Операции1, то это не значит, что РЦ1 на Операции2 не будет делать в 2 раза меньше, чем РЦ2 на Операции2. А мощность указывается только на уровне РЦ (не зависит от операции).

[Михаил Андреев]

Настроил только что. Правда, не мощность использовал, а эффективность.
Всё нормально работает, если планировать операцию на группу РЦ и указать для альтернативного РЦ ниже эффективность.
Разумеется, группы задач надо настроить.

[Vals]

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

Не по тому пути людей направил, мастер
Ну какая мощность у человека? Одна треть лошадиной силы?
С эффективностью нормально работает. А если хотим настроить через мощность, чтобы система сама на альтернативном РЦ время меняла, надо Конфигуратор использовать. Но это тоже не выход - в производственном заказе система сама РЦ уже не поменяет.

Мальчик, отойди от машины!

Мощность у человека это выработка - кол-во операций в час.
Эффективность, параметр который снижает выработку.
Это если пить пыво и тискать Аксапту
И ваще, придёшь ко мне на курс по производству

Теперь по делу:
1. Настроил пример Где РЦ включает РЦ1(1000) и РЦ2 (500)- оба планируют 1000 оопераций за 1 час.

2. Настроил РЦ (1000 операций в час), настроил ГРЦ3 (500)

Так вот, если 1000 операций - одна группа, а 500 - другая группа.
То система планирует изготовление 1000 единиц за 2 часа.

Как решить вашу задачу расскажу попозже

[Garic]

Система почему-то всегда берёт мощность из РЦ/ГРЦ указанного для операции, альтернативные РЦ подтягиваются позже и мощность их считается такой-же.

В четвёрке это судя по всему тоже не изменилось (в английской), как обойти непонятно. Разве что использовать эффективность.

[glibs]

У меня есть подозрение, что проблему 1 побороть несложно с помощью напильника. Хотя не проверял.

Цитата:

...
Аксапта мощность берет по основному РЦ, а не по альтернативному.
...

А вот проблему 2 даже эффективностью не решить.

Цитата:

...
Но даже если бы это и работало, то проблему в общем это не решило бы. Ведь если РЦ1 на Операции1 в два раза больше делает, чем РЦ2 на Операции1, то это не значит, что РЦ1 на Операции2 не будет делать в 2 раза меньше, чем РЦ2 на Операции2. А мощность указывается только на уровне РЦ (не зависит от операции).
...

Цитировал себя из сообщения №7.

[Betscriber]

Цитата:

Как решить вашу задачу расскажу попозже

Буду очень благодарен.

[Vals]

В общем ясно что планирование учитывает параметры ГРЦ и от них рассчитывает.

[glibs]

Не совсем точно. При планировании учитываются параметры того, что указано в настройках операции (там м.б. и ГРЦ и конкретный РЦ). По крайней мере для расчета времени по формуле от мощности.

[Vals]

Ну да, правильно.
В контексте этой задачи в настройках операции была указана ГРЦ

[Vals]

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

Настроил только что. Правда, не мощность использовал, а эффективность.
Всё нормально работает, если планировать операцию на группу РЦ и указать для альтернативного РЦ ниже эффективность.
Разумеется, группы задач надо настроить.

Нижеприведённый пример подготовил МИхал Андреев:
Действительно, если использовать параметр Эффективность в календаре рабочего центра, то желаемая задача реализуется.
Что касается группы задач, то в данном примере она необязательна.

Сборщик-ЕВ – 50% эффективность.

Остальные по 100%.

Все ПЗ одинаковы.

[Betscriber]

Допустим через эффективность можем решить задачу в одном направлении.

А что делать, если мастер 1 делает изделие 1 хорошо и быстро, а второе похуже и медленнее.
Тоже самое мастер 2 делает первое изделие медленно, не его это профильно, а второе быстро. То не решить таким образом задачу.

Получается так

Мастер 1 делает Изделие 1 по 100 шт в час.
Мастер 2 делает Изделие 1 по 50 шт в час.

Мастер 1 делает Изделие 2 по 20 шт в час.
Мастер 2 делает Изделие 2 по 100 шт в час.

Вот эфективность здесь не поможет, скорее всего надо дописывать операции, или планирование.

[Михаил Андреев]

Цитата:

Сообщение от Betscriber

Допустим через эффективность можем решить задачу в одном направлении.

А что делать, если мастер 1 делает изделие 1 хорошо и быстро, а второе похуже и медленнее.
Тоже самое мастер 2 делает первое изделие медленно, не его это профильно, а второе быстро. То не решить таким образом задачу.

Так и делайте разные версии маршрутов, чтобы мастер 1 делал изделие 1, а мастер 2 изделие 2, а не наоборот. Но я не знаю штатного средства в Аксапте, чтобы планирование производства в Аксапте само раскидало такие задачи по РЦ.
Чего-то я не понял. А как Вы планировать такое будете? Допустим. Нет у Вас Аксапты. Есть, например, Эксель или своя разработка, неважно. Какую Вы сейчас модель используете? Понятно, что для двух изделий расчёт сделать можно. А если их сотни тысяч? Потому и делают упрощение модели, что полную рассчитать просто невозможно в разумные сроки.

[Betscriber]

Принцип следующий.

Есть заказ на 100 изделий X, его отдаем мастеру 1. Мастер 2 курит. Приходит снова заказ на 100 изделий X, и так как мастер 1 занят, отдаем его мастеру 2, пусть хоть что то делает, пусть даже медленно. Вот такая логика. С изделием Y, такая же ситуация, но наоборот.

Такую задачу можно было бы решить путем доработки операций, думаю. Странно что в Аксапте не решена была.эта задачу. Любое швейное производство так построено.

[DanielG]

Совсем недавно рещал подобную задачу...
Есть несколько рабочих центров в группе. В случае если РЦ занят задания должны выполняться на следующем РЦ.
Настраивал через группы задач. В группе указывал в списке РЦ по приоритетам выполнения заданий. Т.е. если первый РЦ знанят, выполняем задание на втором РЦ, если 1 и 2 РЦ заняты, тогда на третьем РЦ. Аксапта при планировании пытается выбрать РЦ с приоритетом 1, потом как такой занят, выбирает с приоритетом 2, если заняты 1 и 2 то с приоритетом 3.
Что касается эффективности работ на РЦ по той или иной номенклатуре, то аксапта об этом ничего не знает, здесь без модификаций не обойтись..