еще вопрос по бюджету...

[Лиса*]

Возможна ли реализация следующего механизма планирования
В конце месяца утверждается Бюджет на следующий месяц
В конце каждой недели утверждается Бюджет на следующую неделю по дням недели (доходная и расходная части)
При этом при составлении недельного бюджета автоматически происходит связывание данных с месячным бюджетом и система сама информирует о соответствии расхода недельного бюджета данным месячного бюджета по каждой статье затрат.
Контроль выполнения бюджета происходит и на уровне каждого дня в соответствии с недельным бюджетом и в целом за месяц в соответствии с месячным бюджетом. При этом автоматически кроме отклонений фактических данных от бюджетных, указывается была ли эта сумма в месячном бюджете изначально, была ли она в недельном бюджете изначально, либо она появилась как внебюджетная по сравнению с месяцем и/или по сравнению с неделей.

[mazzy]

Цитата:

Изначально опубликовано Лиса*
Возможна ли реализация следующего механизма планирования
В конце месяца утверждается Бюджет на следующий месяц
В конце каждой недели утверждается Бюджет на следующую неделю по дням недели (доходная и расходная части)

Используйте модели.
Не ждите от них чуда. Там все ОЧЕНЬ просто.

Цитата:

Изначально опубликовано Лиса*
При этом при составлении недельного бюджета автоматически происходит связывание данных с месячным бюджетом и система сама информирует о соответствии расхода недельного бюджета данным месячного бюджета по каждой статье затрат.

Посмотрите в документации главу про согласование бюджетов.
Не ждите чуда.

Цитата:

Изначально опубликовано Лиса*
Контроль выполнения бюджета происходит и на уровне каждого дня в соответствии с недельным бюджетом и в целом за месяц в соответствии с месячным бюджетом.

Аксапта не контролирует исполнение бюджета.
Аксапта не запрещает разнесение проводок, если в результате разноски бюджеты будут превышены.
Стандартная Аксапта позволяет лишь получать отчеты, где видно отклонение.

Цитата:

Изначально опубликовано Лиса*
При этом автоматически кроме отклонений фактических данных от бюджетных, указывается была ли эта сумма в месячном бюджете изначально, была ли она в недельном бюджете изначально, либо она появилась как внебюджетная по сравнению с месяцем и/или по сравнению с неделей.

Используйте подмодели.
Месяц
Месяц.Изначально
Месяц.Коррекции

месяц - модель
Месяц.Изначально, Месяц.Коррекции - подмодели.

То же самое для недель и дней.

[Лиса*]

ок, спасибо, mazzy
а что, по моим вопросам чувствуется, что я жду чуда от Аксапты?

[Тимур]

Чуда не будет.
Скользящее бюджетирование надо организовывать.

[StoneRoller]

Цитата:

Изначально опубликовано Тимур
Чуда не будет.
Скользящее бюджетирование надо организовывать.

по моему вопрос в том - можно ли сделать это штатными средствами аксапты. и ответ имхо "нет"

[Тимур]

Доработки придется делать.
Согласен.

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано mazzy
Используйте модели.
Не ждите от них чуда. Там все ОЧЕНЬ просто.

Хорошо сказано.

P.S. текущее бюджетирование по неделям - это сильно. "Оперативка" в чистом виде, полагаю, бюджеты - нечто долгосрочное (например, на год, по месяцам и ревизия по кварталам).

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
P.S. текущее бюджетирование по неделям - это сильно.

Лиса* наверно имела ввиду платежный календарь и прогноз поступления наличных на неделю .

[ax_f]

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel


Хорошо сказано.

P.S. текущее бюджетирование по неделям - это сильно. "Оперативка" в чистом виде, полагаю, бюджеты - нечто долгосрочное (например, на год, по месяцам и ревизия по кварталам).

БДДС может разбиваться и по дням на первые 1-2 месяца.

[Тимур]

Да вообще то смысл БДДС в том, что бы ловить кассовые разрывы ежедневно с горизонтом на месяц.

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано ax_f
БДДС может разбиваться и по дням на первые 1-2 месяца.

Бюджетные данные могут быть детализированы до дней, планирование денежных средств (кассовый план, график платежей и т.п.) может осуществляться финансовой службой на еженедельной основе (чаще всего должно).
Но бюджетный процесс на предприятии не может повторяться 52 раза в году.